Техника принятия решений, Как лидеры делают выбор, Роджер Мартин, Дженнифер Риел, Наш Формат

Поведеночная наука доказывает: мы принимаем предполагаемые решения и часто себе на вред. Вы в очередной раз сели за сериал, а не пошли в спортзал? На работе снова приняли не слишком успешное компромиссное решение, а продавец-манипулятор продал вам более дорогой товар? Один из самых главных мыслителей в сфере менеджмента Роджер Мартин выдумал теорию интегративного мышления – ее суть заключается в решении проблемы с помощью противоположных идей в качестве основы для нового решения. Вместе с Дженнифер Риел они проанализировали влияние принятого решения на дальнейшую судьбу компаний.
В книге авторы с юмором описывают и анализируют истории, когда лидеры известных компаний оказались перед выбором, а также приводят интересные исследования и делятся опытом принятия решений, которые принесут вам успех.