Стратегии гениев Пять важнейших уроков от Билла Гейтсаинди Гроува и Стива Джобса М.Кусумано

Дэвид Б. Йоффи - профессорндромательской бизнес-школки, который часто публикуется в New York Times, Wall Street Journal и Harvard Business Review. В свое время самый молодой из членов совета директоров Intel, он автор и соавтор девяти книг и более чем 100 исследований из бизнесстратегии и международного управления, проданные тиражом более 3 миллионов экземпляров.
Майкл А. Кусумано — уважаемый профессор менеджмента Масльского технологического института. Ресурс silicon.com называет его одной из самых влиятельных фигур в области технологий и ИТ. Он является автором и соавтором одиннадцати книг по стратегии, разработке продуктов и предпринимательства в индустрии программного обеспечения.

Как становятся выдающимися стратегами? Гейтс, Гров и Джобс были первыми «бизнес-звездами» в современном мире технологий. Анализируя их тридцатилетний опыт управления компаниями совокупной стоимостью в 1,5 триллиона долларов — Microsoft, Intel и Apple, — авторы этой книги сформировали пять основных правил, оказавшихся общими в стратегическом планировании этих гигантов рынка и позволили опередить конкурентов, которые этими принципамифинансировали. Именно эти правила помогли сотовому телефону iPhone далеко продвинуть индустриальных гигантов Nokia и BlackBerry, крошечной компании Microsoft из Сиэтла взять верх над своим главным заказчиком — на то время самой дорогой в мире компанией IBM, а почти обанкрутилий фирме Intel одолеть англичан, корейцев и Европейцев в борьбе за мировое лидерство в новой революционной технологии — производстве микропроцессоров.
Эта книга — путеводитель лучшими страницами опыта стратегического планирования, управления и практичной деятельности, который позволит любому стать эффективным стратегом.