CURLY менеджмент. Как управлять проектами, не изменяя себе. Дина Волынец. Yakaboo Publishing

Мы все планируем в блокнотах и на бумажках, в приложениях и каскадных схемах, разрабатывая проекты, составляя списки на день или на год. Но сколько пунктов из тех планов мы выполняем на самом деле (если не быть control freak) — 30 %, 50 %? простация своих клиентов и знакомых свидетельствует, что в лучшем случае — 70 % (это как раз те control freak), в среднем — не более 50 %.

А с другой стороны: уверены ли вы в том, что именно эти пункты плана, указанные сегодня, приблизят вас к результату, который хотите получить через 10 лет? Знаете ли вы, куда именно хотите прийти за две «пятиречки»?

Допустим, что вы действительно двигаетесь согласно плану и знаете, чего предпочитаете достичь. Но получаете ли вы удовольствие от этого процесса? Или эти цели действительно ВАШИ? Не смущает вас на полпути выгорания?

В этой книжке я расскажу, как, добавив в классический проектный менеджмент несколько шагов, можно оставаться фанатом планирования и стратеговки, но при этом не выгорать и не тратить время на то, что для вас не важно.