Успех без стратегии. Как перестать планировать и начать заниматься бизнесом. Марк Розін. Фабула

Человек должен иметь стратегию и строго ее соблюдать. Эта догма вкладывается в головы менеджеров всего мира преподавателями вишней и бизнес-колл, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход срабатывает? Может ли гибкий «опортунистический» подход к управлению быть более эффективным?

Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями по попыткам внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «опортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, отчасти лучше работает в наших условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые применяет руководитель-«опортунист» при создании организационной структуры, организации труда, мотивирования, оценки и в целях развития подчиненных.

Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.