Человекократия. Создание компаний, в которых люди — превыше всего. Гэри Хемел. Микеле Занини. Лаборатория

Компании, особенно крупные, и до сих пор остаются избыточной бюрократическими. И это им вредит: изменения внедряются медленно или вообще отсутствуют; потребности сотрудников не учитываются, а инновационных решений не рождается – так как такие учреждения не вдохновляют. Как таким организациям стать креативными, гибкими, современными? Создать другую бизнес-модель – децентрализованной человекоцентрической организации с минимальным формализмом, другим перераспределением ответственности; динамичностью на всех уровнях; меритократией; ощущением собственного комьюните внутри компании и т.д. И эта новая модель ориентируется не на бюрократию, а на Человекократию в основе своих принципов.

Человекократия, согласно авторам, это такая форма организации рабочего процесса, при которой человеческий вклад в компании является самым высоким, основным акцентом ее деятельности.

Об авторах

Гэри Гемел — американский консультант по вопросам менеджмента; уже более 30 лет является преподавателям лондонской бизнес-школь. Издание The Wall Street Journal называет Гемела одним из самых влиятельных бизнес-идеологов, а Fortune — ведущим мировым экспертом по бизнес-стратегии.

Микеле Занини — соучредитель международной консалтинговой компании Management Lab. В прошлом — аналитик корпорации RAND и партнер McKinsey & Company.