Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров. К.Когон. С.Блейкмор. Д.Вуд. Фабула

Современным менеджерам, кроме выполнения основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы.

В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня — от транснациональной компании до крохотной фирмы.

В основе книжки — опыт и наработка глобальной структуры, известной в 140 странах как «Franklin Covey Company», мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительной дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.