Плече до плеча. Як порозумітися на роботі. Маркус Бакінгем. Ешлі Ґудолл. Віват

«Плече до плеча. Як порозумітися на роботі» — практична бізнес-книга від Маркус Бакінгем та Ешлі Ґудолл, видана українською у видавництві Віват.

📘 Про що книга

Автори досліджують, чому сучасні робочі процеси часто не дають очікуваних результатів і як налагодити ефективну співпрацю в командах. Вони показують, що головна проблема — не в людях, а в застарілих підходах до управління та комунікації.

💡 Основна ідея

Замість складних систем оцінювання, формальних звітів і бюрократії автори пропонують простий, але дієвий принцип:
👉 найкращі результати досягаються тоді, коли люди працюють «плече до плеча», у відкритому діалозі та з постійним зворотним зв’язком.

🔑 Ключові теми книги

• як побудувати довіру в команді
• чому традиційні HR-процеси не працюють
• роль керівника як коуча, а не контролера
• як регулярні розмови допомагають розкривати сильні сторони працівників
• як створити культуру, де люди хочуть працювати разом

🧠 Чим корисна

Книга дає конкретні інструменти для:

• керівників і менеджерів
• HR-фахівців
• усіх, хто працює в команді

Вона допоможе покращити комунікацію, підвищити залученість співробітників і зробити робоче середовище більш людяним та ефективним.

✨ Особливість

Автори поєднують дослідження, реальні кейси та практичні поради, які можна одразу застосувати в роботі — без складних теорій і зайвої формальності.

Світ праці геть розпадається від завали хибних інструкцій, ідей і припущень, як полегшити роботу. Стратегії управління, що добре зарекомендували себе десь у 70-х, віджили своє. Що, як каскадування цілей більше не запорука ефективного робочого процесу, а зворотний зв’язок — не основа успішної комунікації? Маркус Бакінгем і Ешлі Ґудолл не з чуток знають, хто і що насправді тягне компанію на дно, як Атлантиду. Пандемічні реалії не залишають жодного шансу бути на плаву офісам старого зразка. Ця книжка не просто дає нове бачення робочого процесу, вона допомагає його ефективно оптимізувати, а також налаштувати плідну комунікацію між відділами й підтримувати дружню атмосферу в колективі, де важать на сильні сторони працівників!

Про авторів :

МАРКУС БАКІНГЕМ — соціолог і автор бестселерів, який вивчає продуктивність на робочому місці. Про нього писали New York Times, Fortune, Businessweek та Fas t Company.

ЕШЛІ ҐУДОЛЛ — старший віцепрезидент із лідерства та командного інтелекту в Cisco Sys tems. Компанія — це, за Ґудоллом, талант-менеджмент, коучинг, дослідження, аналітика та технології на службі в керівників і їхніх команд.